滄州市供水排水集團有限公司 2022年工作總結
2023-04-13 14:43:56
2022年，在疫情反復沖擊和多方面承壓、多種不利條件下，企業圓滿完成全年任務，繼續保持穩健發展態勢。一年來，積極推動創新轉型，加速水務產業“延鏈強鏈”，打造一體化發展的新平臺，安全保供能力和企業整體實力不斷突破、提升。
一、主要指標穩步增長
1-12月，共完成自來水供應8939.82萬立方米；污水處理5792萬立方米。產銷差率為10.67%，同比降低1.87個百分點，創近5年最低水平；水質綜合合格率100%。
二、重點工程取得突破
順利完成滄渤青泵站原水管線改造，江水直供出口實現三條管線并網運行，提高了安全運行指數；打通永濟路（迎賓大道-高鐵東）供水干線，跟進25條城市更新項目管線工程，優化管網布局。同時，“運東、運西污水處理廠提標改造工程”榮獲省建投“優質工程”稱號。
引大入港輸水管線（黃驊二水廠—大郭莊）項目克服難度集中的困難，在科學預判和精準組織下，完成管線安裝14公里，已并網運行12公里。大浪淀引水渠襯砌治理工程順利竣工通水，徹底解決了引渠運行近30年的隱患和問題，引渠安全和保障能力實現歷史性提升。
三、提高市場規模和質量
一是戰略性完成吳橋水廠資產收購，進一步增強區域內水務核心資產主導權。二是繼續堅持“向海圖強”思路，以渤海新區水務市場為重點，打破行業限制，先后在海水淡化產業、供水管線、污水處理等多個領域開展對接。三是拓寬中水在環衛、生態景觀用水的回用范圍。
四、穩妥推進企業革新
第一，優化組織機構。采取設立組建分公司、強化平臺公司作用、優化職能部門設置等方式，迅速應對管理形勢的變化和需要，更好地發揮專業部門、專業人才作用，建立內部對比和競爭機制。
第二，全面落實國企改革行動要求。進一步梳理黨組織、董事會、經營層權限，完善配套決策和授權制度；以績效為導向，全面實現任期制和契約化管理；加強管理干部選聘工作，為個人發展提供多平臺支撐。
第三，嚴格執行精準考核。對接全年工作重點，精準分解，實行第一責任人制度，優化考核權重，促進各項任務順利實施。
第四，設備國產化成果落地。以污水廠內回流設備和推流器為試點，鼓勵自主維修和國產化設備替代，運行效果良好。
五、加大創新投入
把科研創新放在發展生產力的高度，給予全力保障和支持。一是專門出臺“科技項目管理辦法”，實現全過程規范管理，加速成果轉化，持續增強科技實力。年內，共申報立項17個科技項目，已取得10項專利授權，3項省級技術、創新成果獎。二是依托“產學研”合作加快推進項目進展，深度結合科研團隊技術實力，突破工藝難關，打造專業領域優勢。三是注重科研團隊人才培養，以排水實驗室為重點全程跟進科研項目開展，不斷提高研究和專業實力。四是保證科技研發投入強度，建立預算保障機制，在人、財、物等方面傾斜支持。
六、高度重視安全生產
堅持安全保供與疫情防控兩手抓，夯實企業穩定運行的基礎。一是克服疫情反復沖擊，科學調整運行方案，統籌、靈活調度，保證產業鏈安全，圓滿完成服務和保供任務。二是確保高峰供水安全，通過優化水源調度，滿足了高峰供水需求。三是系統性加強安全生產教育和培訓，健全安全責任和考核體系，實施全面的標準化建設，拓展安全生產參與面和管理的規范化、專業化程度。四是著力開展“大排查大整治”專項行動，以明察暗訪、包聯包保、專家指導等形式直面問題、直指薄弱環節，通過連續、反復閉環運行，促進發現問題、解決問題能力的提升，鞏固了安全管理基礎。
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